承接IOS/Android原生態(tài)商業(yè)定制開發(fā)服務(wù),從最初的需求溝通、項目評估、技術(shù)/視覺UI、UE規(guī)劃;到開發(fā)階段的前端開發(fā)、程序開發(fā)、接口對接、程序測試;到發(fā)布階段到各大安卓市場及APP Store正式上線全稱無縫對接。
移動APP項目開發(fā)規(guī)模可大可小,但都離不開以下幾個成員:產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。
如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行,一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。
一、需求階段
-> 需求討論:產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通,做什么功能,怎么做,包括:開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設(shè)計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預(yù)算,通過反 復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。
-> 需求評估:產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開發(fā)討論需求方案是否可行,包括功能需求技術(shù)難度、評估設(shè)計需求可行性與體驗評估、項目預(yù)期完成時間、實際開發(fā)費用。
-> 項目技術(shù)開發(fā)與視覺規(guī)劃:各個部門就開始項目的碰頭會議,設(shè)計部門開始設(shè)計UI(產(chǎn)品界面)和UE(用戶體驗),針對產(chǎn)品開展創(chuàng)意設(shè)計,形成初步的效果圖,經(jīng)過首次客戶的確認(rèn)。在根據(jù)交流的具體結(jié)果進行二次修改,最終與客戶確認(rèn)高保真視覺圖,開始進入研發(fā)階段。
二、研發(fā)階段
-> 項目啟動:開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進行需求評審,評估出研發(fā)周期、測試時間、預(yù)發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。
-> 程序開發(fā)流程:前端開發(fā)——程序開發(fā)——接口對接——第三方接入(支付寶等)——定期項目會議溝通和管控項目開發(fā)進展——開發(fā)預(yù)算審計。
-> 程序測試:產(chǎn)品面向的平臺多機型同步測試,包括:App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試,對BUG調(diào)試修復(fù)。測試合格,確認(rèn)沒有bug后與客戶進行溝通,開始驗收。由客戶進行測試,提出修改意見。
三、發(fā)布階段
-> 上線發(fā)布前需要提前準(zhǔn)備好以下一些資料:
-> 蘋果的APP store審核一個應(yīng)用需要一周左右時間,如果是計劃上規(guī)定上線時間的項目,開發(fā)測試一定要提前半個月完成,以給上線審核預(yù)留時間。
-> 安卓各市場一般審核較快,普遍在3天左右即可。
上線所需資料與注意事項
(一)申請成為開發(fā)者
-> 公司開發(fā)者上傳營業(yè)執(zhí)照掃描件(已年檢)
-> 個人開發(fā)者上傳個人有效身份證的正反兩面掃描件
-> 所有上傳證明材料必須真實有效;
-> 開發(fā)者提供的聯(lián)系人,聯(lián)系電話將作為手機應(yīng)用市場與開發(fā)者聯(lián)系的渠道,需真實有效
(二)上傳應(yīng)用注意事項
-> 應(yīng)用名稱、文字介紹及截圖不能違反國家相關(guān)規(guī)則;
-> 應(yīng)用介紹里有網(wǎng)址的,必須與軟件開發(fā)者或者內(nèi)容相關(guān),不得有其他無關(guān)內(nèi)容 3.軟件圖標(biāo)、截圖必須來源于上傳軟件且內(nèi)容清晰,與當(dāng)前版本對應(yīng)
(三)app發(fā)布流程中需注意
-> 確保軟件能正常安裝、使用、卸載,保證良好的用戶體驗
-> 不得抄襲,如有侵權(quán)行為則不會通過審核、已經(jīng)上線軟件將立即下架
-> 不違反國家相關(guān)規(guī)則;
-> 如軟件有收費內(nèi)容,必須給用戶以明確的提示
-> 如軟件含有內(nèi)置SDK(軟件開發(fā)工具包),須不含違反國家相關(guān)法律的信息;
(四)手機App應(yīng)用上線發(fā)布
-> App store發(fā)布
-> 主流安卓市場發(fā)布
-> App下載頁(web/wap)發(fā)布
-> 二維碼生成
-> App應(yīng)用手冊
從以上APP項目開發(fā)流程來看,每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段10環(huán)節(jié),理論圖上看是一條完整的流水線,但是如何保證流程順暢進行,如何使項目成員工作效率最大化,這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的規(guī)劃能力及項目成員間的默契和溝通。
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